이미지 확대보기이번 교육은 임직원의 AI 활용 수준을 사전에 진단한 뒤 직무별 교육과 실습을 진행하고, 교육 전후 업무 소요 시간과 성과 변화를 측정하는 과정으로 구성됐다.
교육은 개인과 조직의 AI 역량 진단으로 시작한다. 기업은 진단 결과와 경영진 보고서를 통해 전사·부서·직무별 AI 활용 수준을 파악하고 교육 시작 단계를 결정할 수 있다.
교육과정은 이론 강의와 문제해결형(PBL) 워크숍을 결합한 4단계로 운영된다. 1·2단계에서는 반복 업무 자동화와 업무 시간 단축을 다루며, 3·4단계에서는 팀과 부서의 업무 프로세스 개선 및 성과 관리에 초점을 맞춘다.
1단계에서는 실무 템플릿과 업무 흐름을 설계하고, 2단계에서는 개인 업무에 맞춘 AI 에이전트를 제작한다. 3·4단계에서는 AI를 활용해 팀 업무 프로세스와 부서 단위 실행계획을 재설계한다.
교육 종료 후에는 교육 전후의 업무 소요 시간을 비교하며, 상위 단계에서는 팀과 부서의 핵심성과지표(KPI) 변화도 측정한다.
기업별 교육 방식은 표준 교육과정인 스탠다드, 고객사 업무 사례를 실습에 반영하는 하이브리드, 기업의 요구에 따라 전체 교육과정을 설계하는 커스터마이즈드 등 3가지로 구분된다.
에듀윌은 이번 교육과정을 출시하기 전 자사 조직에 AI 전환 프로그램을 적용했다. 양형남 대표 주도로 3단계 AI 전환(AX) 로드맵을 수립하고, 매월 사내 AX 쇼케이스를 열어 직원들이 개발한 업무 자동화 사례를 공유하고 있다.
회사 측에 따르면 비개발 직군 직원들이 자료 모니터링과 재고 관리 업무를 자동화해 작업 시간을 기존의 10분의 1 수준으로 줄였다. 매월 수천 건의 강의 영상 변환·검수·업로드 작업에도 자동화 시스템을 적용해 AI가 오류 의심 구간을 먼저 검출하고 담당자가 최종 품질을 확인하도록 했다.
에듀윌은 AI 교육, 시니어 교육, 글로벌 교육을 향후 10년의 3대 성장 분야로 설정했으며, 이번 교육 출시를 통해 기존 개인 대상 교육에서 기업 대상 교육으로 사업 범위를 확대할 계획이다.
에듀윌 관계자는 “단순한 기능 습득을 넘어 직무별 실질적인 업무 시간 단축과 성과로 이어지도록 현장 맞춤형 교육을 지원하겠다”고 말했다.
전여송 로이슈(lawissue) 기자 arrive71@lawissue.co.kr
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