[로이슈 편도욱 기자] 태전그룹이 인재 육성 프로그램 운영 현황을 1일 밝혔다.
태전그룹은 ‘제4기 희망-실천 컨설턴트’ 과정에 생성형 AI를 도입해 차세대 리더 육성을 강화한다. 해당 프로그램은 조직 내 혁신 과제를 발굴하고 실행하는 액션러닝 기반 교육 과정이다.
이번 4기는 AI를 활용해 실제 업무 문제를 해결하는 데 초점을 맞췄다. 참가자들은 영업 및 관리 현장의 과제를 기반으로 AI 에이전트와 업무 지원 시스템을 직접 설계한다.
워크숍에는 계열사 부장·과장급 인력 32명 등 총 44명이 참여했다. 프로그램에서는 AI 도구 활용 실습과 함께 문제 정의, 실행 전략 수립 등이 진행됐다.
팀별 주요 과제로는 영업 효율화, AI 기반 데이터 분석, 신입 인력 교육 시스템, 고객 대응 자동화 등이 선정됐다.
프로젝트는 5개월간 ‘1+3+1’ 구조로 운영된다. 초기 설계 이후 실제 현장 적용과 검증을 거쳐 최종 성과를 도출하는 방식이다.
태전그룹은 이번 프로그램을 통해 현장 중심의 AI 혁신 역량을 강화하고, 조직 내 협업 기반 문제 해결 문화를 확대한다는 계획이다.
편도욱 로이슈 기자 toy1000@hanmail.net
태전그룹은 ‘제4기 희망-실천 컨설턴트’ 과정에 생성형 AI를 도입해 차세대 리더 육성을 강화한다. 해당 프로그램은 조직 내 혁신 과제를 발굴하고 실행하는 액션러닝 기반 교육 과정이다.
이번 4기는 AI를 활용해 실제 업무 문제를 해결하는 데 초점을 맞췄다. 참가자들은 영업 및 관리 현장의 과제를 기반으로 AI 에이전트와 업무 지원 시스템을 직접 설계한다.
워크숍에는 계열사 부장·과장급 인력 32명 등 총 44명이 참여했다. 프로그램에서는 AI 도구 활용 실습과 함께 문제 정의, 실행 전략 수립 등이 진행됐다.
팀별 주요 과제로는 영업 효율화, AI 기반 데이터 분석, 신입 인력 교육 시스템, 고객 대응 자동화 등이 선정됐다.
프로젝트는 5개월간 ‘1+3+1’ 구조로 운영된다. 초기 설계 이후 실제 현장 적용과 검증을 거쳐 최종 성과를 도출하는 방식이다.
태전그룹은 이번 프로그램을 통해 현장 중심의 AI 혁신 역량을 강화하고, 조직 내 협업 기반 문제 해결 문화를 확대한다는 계획이다.
편도욱 로이슈 기자 toy1000@hanmail.net
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