[로이슈 편도욱 기자] 깨끗한나라가 본사와 청주공장의 업무 특성에 맞춘 인공지능(AI) 교육을 통해 임직원 주도의 업무 자동화를 추진하고 있다. 교육에 참여한 청주공장 직원들은 현장에서 활용할 수 있는 자동화 도구 22개를 개발하며 실무 적용 기반을 마련했다.

회사는 조직 내 AI 전환을 이끌 인력을 육성하는 한편 제조 현장의 반복 업무를 디지털화하는 방식으로 전사적인 AX(AI Transformation) 역량을 높이고 있다. 본사에서는 AI 활용과 조직 변화 추진에 초점을 맞춘 교육을, 청주공장에서는 업무 개선 과제를 직접 발굴하고 도구를 만드는 실습형 교육을 각각 운영한다.

청주공장 교육은 생산과 자재·재고 관리, 물류, 품질, 설비 정비 등 제조 업무를 대상으로 진행됐다. 코딩 경험이 없는 직원도 과제 선정부터 개발과 검증, 시연까지 참여할 수 있도록 구성한 것이 특징이다.

1기 과정에서는 7개 팀이 4주간 교육을 이수하고 6개 업무 영역에서 자동화 메뉴 15개를 개발했다. 이어진 2기에서는 5개 팀이 7개 메뉴를 추가로 만들었다. 두 차례 교육을 통해 확보한 자동화 도구는 모두 22개다.

개발 항목에는 재고·자재·생산 관리와 바코드 변환, 품질 이력 관리, 검사성적서 자동 발급 등이 포함됐다. 입출고 데이터를 활용한 재고 예측 대시보드와 일별·품목별 생산성 분석 기능도 마련됐다. 수작업으로 처리하던 업무를 전산화하고 여러 곳에 나뉘어 있던 데이터를 통합적으로 관리·분석하는 데 초점을 뒀다.

본사에서는 AI Change Agent 교육을 통해 임직원의 기술 이해도와 업무 활용 능력을 높이고 있다. 조직 내 AI 전환을 주도할 인력을 양성하는 과정으로, 후속 교육을 통해 참여 범위를 넓힐 계획이다.

깨끗한나라는 청주공장 3기 교육도 추진한다. 기존 교육에서 개발한 자동화 도구를 AI 플랫폼에 등록해 임직원이 업무에 계속 활용할 수 있도록 하고, 현장에서 발굴한 개선 과제를 실제 업무 방식의 변화로 연결한다는 구상이다.

회사는 AI 기술 도입 자체보다 임직원이 업무에 적용하는 역량을 확보하는 데 중점을 두고 있다. 본사와 제조 현장의 교육을 병행해 조직 전반의 AI 활용 기반을 확대한다는 방침이다.

편도욱 로이슈 기자 toy1000@hanmail.net